Кадровое агентство
уникальных специалистов
Мы работаем!

Должностная инструкция по специальности «Старший тренинг-менеджер - 3 вариант»

Вы можете скачать должностную инструкцию старшего  тренинг - менеджера  бесплатно. Должностные обязанности старшего  тренинг - менеджера

 

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно - правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

           

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

СТАРШЕГО ТРЕНИНГ - МЕНЕДЖЕРА

 

-------------------------------------------------------------------

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

 

 

I. Общие положения

 

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности старшего  тренинг-менеджера  _______________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

  1.2. Старший тренинг-менеджер относится к категории специалистов.

1.3. Лицо, назначаемое на должность старшего тренинг - менеджера должно иметь высшее психологическое или педагогическое  образование и стаж работы  по разработке, организации  и  проведению бизнес - тренингов  не менее________ лет.

1.4. Назначение на должность старшего тренинг-менеджера и освобождение от неё осуществляется на основании приказа руководителя  по  представлению

________________________________________________________________________.

1.5. Подчиняется старший тренинг-менеджер непосредственно _________________________.

1.6. Если старший тренинг-менеджер отсутствует, то временно его обязанности исполняет тренинг-менеджер, назначенный в установленном порядке, который несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. Рабочий день старшего тренинг - менеджера ненормирован.

1.8. Старший тренинг-менеджер должен знать:

- структуру и штат предприятия;

- специализацию и профиль предприятия;

- перспективы предприятия;

- устав предприятия;

- штатное  расписание и правила  внутреннего трудового распорядка предприятия;

-  приказы,  указания,  распоряжения, инструкции  и   другие нормативно-распорядительные документы, которые регламентируют работу  старшего тренинг-менеджера;

-  основы законодательства о труде и охране труда РФ;

-  законодательные и нормативные правовые акты,  методические материалы по  управлению  персоналом,  законодательство  о  защите  прав потребителей, о рекламе;

- основы экономики и управления;

  - основы психологии, социологии, педагогики и организации труда;

  - кадровую политику и стратегию предприятия;

  - рынок тренинговых услуг своего региона;

  - системы и методы оценки персонала;

  - психологические механизмы межличностного и группового общения;

- порядок и правила составления планов подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров,  учебных планов, программ и другой учебно-методической документации;

  - организацию процесса непрерывного обучения персонала;

  - прогрессивные формы, методы и средства обучения;

  - порядок финансирования затрат на обучение;

- методы анализа эффективности  подготовки, переподготовки  и повышения квалификации персонала;

  - порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров;

  - средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

  - культуру труда и служебную этику;

  - правила  и нормы охраны  труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

- передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом в части организации и проведения бизнес - тренингов.

                       

II. Должностные обязанности

      Старший тренинг-менеджер исполняет следующие должностные обязанности:

2.1.  Сотрудничает с директором по персоналу, директором по продажам, директорами и руководителями структурных подразделений, со всеми сотрудниками компании.

2.2. Осуществляет сбор и анализ информации о потребностях организации и отдельных сотрудников в обучении, дает оценку такой потребности.

2.3. Организует виды анализа и контроля профессионального уровня персонала, такие как аттестацию, тестирование,  мониторинг  и  другие.

2.4. Разрабатывает и внедряет  планы  подготовки, переподготовки  и повышения квалификации кадров, программы  обучения  с целью повышения конкурентоспособности компании посредством развития  профессиональных и личностных качеств сотрудников компании, приведения имеющихся  знаний и навыков в соответствие с целями компании,   кадровой политикой, конкурентной средой, современными требованиями и технологиями обучения.

2.5. Выбирает средства и методы обучения, поиск  и  оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов.

2.6.  Организует процесс   непрерывного обучения персонала, обеспечивает создание и эффективное функционирование системы  регулярного обучения всех категорий работников.

2.7. Осуществляет наставничество (совместные  визиты с торговыми представителями,  менеджерами по ключевым клиентам, региональными менеджерами), а  также подбор  и  организацию работы наставничества, контроль за ведением работы наставников.

2.8. Поддерживает связь со сторонними организациями, работающими в области обучения:

     - тренинговыми компаниями;

     - бизнес-школами и институтами;

     - профильными институтами, где проводят  научные  исследования  и готовят специалистов отрасли;

     - консультантами и специалистами, осуществляющими свою  деятельность индивидуально;

    - провайдерами конференц-сервиса;

     - поставщиками и дистрибьюторами компании.

2.9.  Обеспечивает заключение договоров  со специализированными учебными центрами, в том числе зарубежными, на обучение и стажировку персонала, организует направление сотрудников  и  оформление  необходимой документации.

2.10. Составляет бюджет обучения.

2.11. Осуществляет контроль за правильным расходованием  средств  на  обучение  в  соответствии с утвержденными бюджетами и  финансовыми  планами.

2.12. Контролирует составление необходимой отчетности о расходовании средств на обучение.

2.13. Обеспечивает оснащение материальной базы для  профессиональной подготовки и повышения  квалификации сотрудников,  внедрение  в  учебный процесс тренажерных комплексов, автоматизированных средств обучения.

2.14. Проводит контроль в сфере  соблюдения социальных  гарантий  сотрудников  в период их профессионального обучения.

2.15. Дает оценку мероприятиям, самостоятельно проведенным.

2.16. Участвует в создании внутреннего центра обучения компании.

2.17. Проводит периодический анализ обратной связи  по  результатам тренинга, корректирует и обновляет программы.

 2.18.    Осуществляет  проведение маркетинговых исследований регионального рынка услуг по обучению.

 2.19. Принимает участие в разработке  стратегии  развития  персонала   компании, программ профессионального развития, участвует в проведении мероприятий по анализу текучести кадров, согласовании заявок на подбор персонала, а так же принимает участие в разработке предложений руководству филиалов  по  сотрудничеству  с региональными тренинговыми компаниями.

2.20. Для лучшей организации работы и с целью  возможности  контроля работы ведет следующие формы отчетности:

     -   двухгодичный   план   горизонтального   развития   карьеры   для специалистов соответствующих подразделений;

     - годовой план проведения тренингов;

     - ежемесячный тренинговый план;

     - ежеквартальные отчеты о проделанной работе  и  ее  результатах вице-президенту по маркетингу;

     -  анализ результатов тренинга и свои выводы руководителю структурного подразделения;

     -  базу данных  сотрудников  компании с целью учета пройденных тренингов и результатов предварительного и  пост - тренингового тестирования;

     - базу данных тренинговых компаний.

  2.21. Старший тренинг – менеджер, исполняя свои должностные обязанности, дополнительно обязан:

- систематически, с регулярностью раз в квартал, повышать свою квалификацию по темам планирования развития персонала, методологии проведения тренингов, проведения тематических тренингов.

     - своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной  деятельности, предоставлять требуемую  информацию  в полном объеме;

     - независимо от личного отношения объективно относиться к другим сотрудникам, оценивать их  вклад  в достижение целей компании по результатам их работы;

     - соблюдать установленные сроки исполнения заданий и поручений;

     -  оказывать помощь  коллегам  по работе  при  решении  задач   их деятельности  в  случае,  если  помощь может привести к  качественному улучшению результатов деятельности;

     - честно и добросовестно выполнять возложенные на него обязанности, так же содержать  находящееся  в пользовании имущество  в  целости и сохранности;

     - способствовать формированию и  укреплению  благоприятного морально-психологического климата в коллективе;

     - хранить служебную и коммерческую тайны;

     -  придерживаться правила  конфиденциальности при   работе с личной информацией   сотрудников   компании, правила внутреннего трудового распорядка,  охраны труда,  техники   безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.22. Готовит учебные, информационные и  методические  материалы  по вопросам управления персоналом, разрабатывает предложения и  проекты  по  формированию  единой позитивной корпоративной культуры компании.

 

III. Права

     Старший тренинг-менеджер имеет право:

3.1. Действовать от имени:

- отдела кадров и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными  подразделениями  организации  в пределах своей компетенции;

- кадровой службы компании  во  взаимоотношениях  с внешними организациями  по  направлению  деятельности  в  пределах  своей компетенции.

     3.2.  Обращаться с запросами от себя лично или по поручению непосредственного руководителя о предоставлении информации или документов, которые необходимы для исполнения своих должностных обязанностей.

     3.3.  Подписывать и визировать документы  в  пределах своей компетенции.

     3.4.  Рассматривать  проекты   решений руководства   компании, которые касаются его деятельности.

     3.5.   Обращаться к руководству с предложениями, целью которых является совершенствование работы,  связанной  с  обязанностями,  предусмотренными настоящей должностной инструкцией.

     3.6. Посещать совещания комитетов и рабочих групп,  других собраний сотрудников по направлению деятельности.

3.7.  Самостоятельно  принимать решения по  планированию  своего рабочего времени.

     3.8. Участвовать в обсуждении вопросов,  связанных  с  деятельностью кадровой службы и взаимодействовать с  сотрудниками  всех  структурных подразделений.

     3.9.   Привлекать   специалистов   всех   (отдельных)    структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями  о  структурных  подразделениях,  если  нет  -  с  разрешения руководителя предприятия).

     3.10. Требовать от руководства предприятия  оказания  содействия  в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

     3.11. Вести служебную переписку со структурными  подразделениями компании и внешними организациями по вопросам,  относящимся  к  повышению квалификации, обучению и развитию персонала.

    

IV. Ответственность

 

Старший тренинг-менеджер несет ответственность:

4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, определенных гражданским и трудовым законодательством РФ.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.

4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.

 

 

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

 

                                                                                                00.00.201_г.

 

 

 

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                               

                                                                                                     00.00.20__г.

Сократите затраты
на подбор персонала
700 компаний уже выбрали наше агентство
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию!